1、   佳德麗國內各區(qū)域城市代理商，必須是以地面防滑處理專業(yè)服務商的功能角色進行定位，要以地面防滑處理業(yè)務帶動防滑產品的銷售，要成為當地最先、同時也是唯一的地面防滑處理專業(yè)公司，并以此形成業(yè)務的拓展和市場壟斷。

2、   為了搞好當地售前、售后服務和工作細致化，設定所有代理商均為城市代理，以服務半徑作為市場劃分的標準，不搞以行政區(qū)域為標準的省級、地市級代理商，從而避免代理商專注于搞大批發(fā)而忽視終端管理、售后服務及品牌維護等基礎工作。以城市代理為網絡架構的代理模型，可以有效地使各地代理實施其市場拓展工作，并且可以達到以少量的資金獲取更多的利潤的空間。

3、   佳德麗的代理商模型中，規(guī)定各城市代理商必須要以專業(yè)服務形式進行經營，以全國統(tǒng)一代理商進貨價和統(tǒng)一零售價展開銷售工作，從而確保其利益半徑和利潤幅度，為日后的竄貨和價格戰(zhàn)除去隱患。同時，對不同特點的代理商應設定不同的工作側重點，以便其工作的有效展開和統(tǒng)一執(zhí)行。比如，代理商是工程公司或清潔公司的，則應以工程類業(yè)務為主來帶動其銷售業(yè)務；代理商如是建材公司或裝潢公司或個體經營，則應該以家庭消費業(yè)務為主帶動其銷售工作，工程類業(yè)務可由總部予以協(xié)助并明確其利潤分配等。

4、   如遇一個企業(yè)具備良好的市場網絡渠道、公司信譽也非常過硬、資金流量非常強勁，并且對某一區(qū)域的市場代理有著強烈的愿望和信心的，也不妨在細致甄別及雙方理念達成一致的情況予以省級代理授權。

5、   對代理商的科學管理應成為佳德麗代理制度中的核心。各城市營銷代理商是佳德麗營銷系統(tǒng)的最重要組成部分，他們之間的共同利益應通過雙方最大程度在代理區(qū)域共同構建品牌影響力和擴大市場容量后公平獲取。成為佳德麗各城市代理商的前提必須是對上述理念的認為和贊同。

6、   佳德麗的產品價位給代理商提供了合理化的利潤空間，同時使其在銷售通路、終端服務等方面的資金流通非常順暢，保障了對消費者的最終負責。佳德麗的售后服務工作非常重要，沒有合理的利潤，對消費者的保證就會成為空話。

7、   佳德麗代理制度的代理雙方一旦在整體理念及具體運作上達成共識，即以《代理授權證書》和《代理合同》予以鎖定。《代理授權證書》證明雙方理念的一致，《代理合同》則是雙方在合作關系上的具體鎖定。

面向全國175個地級市，22地區(qū)，30自治州，招聘代理商

十個想法不如一個行動有效！

成功就是將別人堅持不下來的事情堅持做下去�。�！